かならず輝ける場所がある

私たちは、人を「管理すべき資源」だとは考えていません。​

人は感情を持ち、迷い、揺らぎながら働く存在です。​

私たちは、人を

「管理すべき資源」だとは考えていません。​

人は感情を持ち、迷い、揺らぎながら働く存在です。​

​だからこそ​

人に無理をさせないこと​

違いを欠陥として扱わないこと​

成長の速さで比べないこと​

を、経営の前提に置いています。​

  ​人を変えるのではなく、​

人が力を発揮し続けられる環境をつくる。​

それが、私たちの「人を中心に据えた経営」です。

4段階
第1段階

偶然うまくいったこと。​

まだ説明できない、小さな成功。​

未熟だけれど、確かに誰かの役に立った価値。​

すべての成長は、ここから始まります。​

第2段階

「なぜ、同じことが何度か起きたのか」​

点と点が結びつき、意味が見え始める段階。​

経験が、再現できる形になり始めます。​

誰がやっても、一定の質を出せる。​

教えられ、引き継ぎ、仕組みとして機能する。​

個人の力が、組織の力になります。​

仕組みそのものが、次の価値を生み出す。​

変化に応じて、成長し続ける。​

あらたな「点」が生まれ、成長が一度きりで終わらなくなります。​

4つの段階には​

上下も、優劣もありません。​

どの段階も、それぞれに役割があります。​

すべては、未熟な一歩から始まります。​

それを笑わず、比べず、急がせず​

次につなぐことを選び続ける。​

それが、私たちの考える「成長」です。​

誰にでも何かに優れた能力があります。

しかし、何が優れているかは経験してみなければわかりません。

わたしたちは様々な環境を提供することで、

一人ひとりの 「 輝ける場所 」 探しをしています。

誰にでも何かに優れた能力があります。

しかし、何が優れているかは

経験してみなければわかりません。

わたしたちは様々な環境を提供することで、

一人ひとりの 「 輝ける場所 」 探しをしています。

チョーヅイン

2018年入社。ミャンマー出身。5年間養豚事業部で経験を積んだ後、持ち前の修理技術を活かして修繕部門に異動。養豚管理のベースがあるため、農場が使いやすいように工夫して修繕ができる貴重な人財です。

赤堀

2020年入社。静岡県出身。食肉販売部門を5年間経験した後、数値管理が得意なことから経理部門に異動。肉をカットできる経理としてマルチタスクで活躍中です。

チョーヅイン

2018年入社。ミャンマー出身。5年間養豚事業部で経験

を積んだ後、持ち前の修理技術を活かして修繕部門に異動。

養豚管理のベースがあるため、農場が使いやすいように工

夫して修繕ができる貴重な人財です。

赤堀

2020年入社。静岡県出身。

食肉販売部門を5年間経験した後、数値管理が得意なことから経理部門に異動。

肉をカットできる経理としてマルチタスクで活躍中です。

個性豊かな職場は楽しいものです。

異なるバックグラウンドを持つ社員が

一つになって働く。

お互いを尊重する中で、自分にできる貢献を見つける。

そして活躍し、必要とされる。

こうしてわたしたちの人づくりは循環しています。

個性豊かな職場は楽しいものです。

異なるバックグラウンドを持つ社員が一つになって働く。

お互いを尊重する中で、自分にできる貢献を見つける。

そして活躍し、必要とされる。

こうしてわたしたちの人づくりは循環しています。

(有)津田畜産は2023年より、春野Coの仲間入りをさせていただいております。春野Co.の『育む。』という理念の中には様々な思いがありますが、会社の中に入って強く感じたのは、仲間を大切にするという風土でした。当初は、それぞれが自由に動き回り、自由過ぎてまとまりがない組織のように感じました。しかし、社長をはじめ社員同士の仲間意識の強さが、結果としてまとまりをもたらしている組織だという印象に変わりました。その根底にあるのが、困った人を助けるという優しさだと思います。仲間同士が足りないパーツを補い合うことで、お互いを尊重し、助け合える関係性が構築されています。私自身もその中に加えていただき、仲間から楽しく働くこと、そして人としての成長のきっかけを与えてもらっています。

(有)津田畜産は2023年より、春野Coの仲間入りをさせていただいております。

春野Coの『育む。』という理念の中には様々な思いがありますが、会社の中に入って強く感じたのは、仲間を大切にするという風土でした。

当初は、それぞれが自由に動き回り、自由過ぎてまとまりがない組織のように感じました。しかし、社長をはじめ社員同士の仲間意識の強さが、結果としてまとまりをもたらしている組織だという印象に変わりました。

その根底にあるのが、困った人を助けるという優しさだと思います。仲間同士が足りないパーツを補い合うことで、お互いを尊重し、

助け合える関係性が構築されています。

私自身もその中に加えていただき、仲間から楽しく働くこと、

そして人としての成長のきっかけを与えてもらっています。

わたしたちは愛知県でキャベツ栽培をしている農家です。2025年から、春野コーポレーションとの協業を始めました。わたしたちは養豚農場で出た堆肥を肥料として使い、春野コーポレションからはお米部門で所有している農業用重機を閑散期に貸してもらうなどして、お互いに困っていることを補い合いながら仕事をしています。これまで夫婦二人で仕事をしてきました。困ったり、悩んだりしたときに相談できる人たちが増えたのはとてもありがたいことです。おかげで新しいことにも積極的に挑戦できるようになりました。これからもお互いに助け合って、一緒に成長していけるように頑張りたいと思います。

わたしたちは愛知県でキャベツ栽培をしている農家です。

202から、春野コーポレーションとの協業を始めました。

わたしたちは養豚農場で出た堆肥を肥料として使い、

春野コーポレションからはお米部門で所有している農業用重機を閑散期に貸してもらうなどして、お互いに困っていることを補い合いながら仕事をしています。

これまで夫婦二人で仕事をしてきました。

困ったり、悩んだりしたときに相談できる人たちが増えたのはとてもありがたいことです。

おかげで新しいことにも積極的に挑戦できるようになりました。

これからもお互いに助け合って、一緒に成長していけるように頑張りたいと思います。

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